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3月28日，公司2025年度經營管理工作會議在五樓會議室順利召開,經理助理及以上職位人員參加會議。會議由常務副總經理徐昊主持。
今年會議的主題是“保持定力，順勢而為”。參會人員眾多，氣氛熱烈。大家懷著熱情與期待齊聚一堂，各抒己見，侃侃而談。
會議中，各部門依次發言，匯報了2024年部門情況、主要成績與經驗做法，提出2025年的經營目標、工作思路、可能遇到的困難以及相關的對策措施。公司管理層認真傾聽，及時回應。大家積極交流，暢所欲言。
下午，開展了培訓。
業務管理部就海關高級認證企業通用標準中的“貿易安全標準”進行了培訓，對貨物、物品、交通工具、商業伙伴安全方面進行了重點解讀。
計劃財務部采用問答的形式對進出口業務人民幣運雜費發票的合規性進行了探討，提出了單證中運輸憑證準確、齊全、合規的重要性。
綜合管理部用圖片的形式強調了安全管理的重要性，包括網絡安全、消防設施、用電安全等，希望大家提高安全意識，增強安全技能，預防和避免安全事故的發生。
會議設置集體交流環節，氣氛熱烈。重點對《業務部門績效考核、獎懲辦法》、《職能部門績效考評辦法》、《公司規范經營責任書》等進行了討論和解釋，并就經營管理、業務操作、文化建設等方面提出了相關建議。
會議最后由總經理室做總結發言。
公司在2024年外貿大環境不樂觀的情況下，能取得還不錯的業績離不開大家的辛勤付出,這是大家團結一心、共同努力的結果，感謝公司每一位成員。
2025年存在更多的不確定因素，公司會繼續維護好優質的經營平臺，在提升公司企業形象、安全生產、企業文化上下功夫，注重業務人才的培養和引進，優化管理團隊梯隊建設，繼續堅持“平臺+部門”的運營模式，不折騰、不躺平，以自身工作的確定性應對外部環境的不確定性，保持定力，順勢而為。
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